去公司面试的时候还会做背景调查吗？

1. 去公司面试的时候还会做背景调查吗？

2. 面试的时要做背景调查，做背景调查合理吗？

背景调查是跳槽中不可忽视的一个环节。很多人都通过了几轮面试，甚至得到了录用，但都是栽在背景调查中。为什么？因为职场上很多人跳槽时专注于工作机会研究、简历修改、面试、薪资谈判，所以不了解也不重视背景调查。在这里，我将重点与大家分享背景调查的相关知识。什么是背景调查？一般来说，“背景调查”是“背景调查”，是指通过从求职者或原工作单位提供的参考资料中收集数据，

对求职者的个人资料进行核实的行为。是一种可以直接证明求职者情况的有效方法。背景是什么？是指候选人过去的经历(包括教育经历、工作时间、职称、工作表现、能力水平、薪资情况)以及他人的评价等。经验是指客观事实，评价是指他人的主观感受。总之就是过去发生的事情或者对过去的评价。

为什么要做背景调查？企业进行背景调查的核心原因是规避风险。职场上有很多简历被灌满水甚至造假的情况。这导致企业在招聘中面临各种风险。这些风险可以分为四类，即能力风险、法律风险、职业道德风险和成本风险。如果不采取必要的措施，一旦出现问题，这些风险将直接由企业承担。为了规避风险，维护企业和股东的利益，企业有责任核实拟录用员工的背景。

一份透彻的员工背景调查报告，可以节省未来不必要的开支，规避就业风险，减少与招聘、培训、再培训相关的费用，更重要的是，为企业选择可靠的人才，避免对公司和客户造成损害，促进企业产生更大的效益。过去的成就或失败不能代表现在和未来，但过去的例子可以在一定程度上帮助我们预测候选人未来的表现。这就是习惯决定性格，性格决定命运的道理，这就是背景调查的意义。

3. 公司会做背景调查吗？

公司真的会做背景调查的。
会认真做背景调查的，不外乎两种情况：
一、是一些大公司。
二、是招聘的岗位是高薪岗位或关键技术、管理岗位。
大公司普遍会和背调公司合作来完成员工的入职调查，对于他们而言进行人才招聘时做背调是程序化的操作。而普遍企业，大部分只有在招聘高薪的、关键技术或管理岗位人才时，才下得了决心花钱请专业团队去做背调。但HR中，很少有专业从事背调，或者研究过背调的。
这就导致很多HR做背调时，只是通过和其它HR之间的暗访、从别人的口中去得知和判断一个人的过往工作经验、个人信息和能力等。



当遇到这种岗位的时候，哪怕你是中小公司，做背景调查也尤为必要且重要。
（1）关键性岗位。比如一些技术骨干、销售人员、财务人员要了解他们的底细，万一出现技术泄露，那就不可避免的给公司带来利益损失了。
（2）公司中高层管理者。职务越高，其承担的责任越大。一旦此岗位用人不贤，公司也会遭受重创。
（3）在面试过程中觉得有疑问的岗位。比如在面试过程中发现求职者工作时间断层，学历不妥等这些都有可能存在个人信息不真实的情况。
总之，为了提高企业招聘的信度和准确度，降低企业用工风险，对一些重要岗位进行专业化的背景调查还是非常有必要的。

4. 求职者在面试时需要背景调查吗？

背景调查一般是在员工入职之前完成的，一些大公司会选择在发offer后进行背调，还有一些中小型公司是在背调之后再发offer。
先发offer再背调的好处是候选人体验很好，因为启动背调必然会让候选人的前公司知道候选人在求职，如果候选人没有收到Offer并且最终也失去入职机会，将使候选人陷入两难境地。另外，如果候选人没有收到offer，一般也不会在上家公司提出离职，HR能够背调的内容有限。目前招聘流程规范的公司，基本都是先发Offer再进行背调。当然，这么做也会有一定的风险，但是，提前在offer上作必要的标注也是能够降低雇佣风险的。
而先背调再发offer的优势是企业风险低，但容易让候选人没有安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通，争取获得候选人的理解，并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历，在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面，HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无问题时，也可积极与候选人沟通，打感情牌，安抚候选人情绪，争取候选人的同意和理解。
关于调查的内容，较真背调主要提供一下调查服务项目：
一是客观数据，有身份信息、学历学位、不良记录、金融违规、诉讼记录和商业利益冲突等；
二是主观信息，分为工作履历和工作表现。所有职级的员工都会查客观数据，主观信息根据职级不同而略有不同。

5. 面试后，公司会对候选人做背景调查吗

一般不会对候选人做背景调查的，除非岗位特别的重要。








一、还原网络设置
有时会因为网络的设置问题而导致了无法连接，可以尝试还原一下网络设置，在iPhone上依次打开设置→通用→还原
进入iPhone的还原设置页面中，我们可以看到页面中的“还原网络设置”，选中并且进行还原网络设置，然后重启手机，重新连接WiFi，再次打开App Store尝试一下问题是否解决？
二、重置WiFi
如果嫌上面的还原网络设置麻烦，你可以尝试一下WiFi重置，打开iPhone手机的设置页面，找到“无线局域网”，点击打开
在当前所连接的WiFi账号右侧，点击“i”设置图标按钮
这时，在打开的页面中，选择“忽略此网络”，然后重启手机，再次重新连接WiFi，看问题是否解决？
三、更换Apple ID
有时会因为Apple ID的问题而导致iTunes Store出现无法连接的现象，最快捷的方法就是借用别人的Apple ID来进行登录，若别人的可以连接，那么可能是自己之前注册Apple ID时候，有一些信息并没有填写完整，直接到官方地址进行完善即可：
https://appleid.apple.com/cn
四、重置日期
同样方法，在iPhone手机上依次打开设置→通用→日期与时间，将“自动设置”右侧的开启按钮进行关闭
这时，把当前的时间调整为去年，也就是2014年的相同时间，然后再次尝试一下iTunes Store，是否还出现问题？若依然连接不上，那么把刚刚的“自动设置”再次打开，再次尝试是否问题解决？若无，多重复尝试几遍。
五、重置访问限制
在iPhone手机上依次打开设置→通用→访问限制，点击打开它
如果访问限制目前处于开启状态，看下面的iTunes Store是否也处于开启状态？若是，则将其直接关闭
如果访问限制目前处于关闭状态，那么直接点击“启用访问限制”
设置访问限制的4位数字密码，同时也把列表下方的iTunes Store一并打开，然后停留大概5、6秒的时间
再次将访问限制进行关闭，点击“停用访问限制”，再尝试一下是否问题解决？
六、更换网络
如果当前使用的是WiFi网络出现的连接问题，可以将网络改为蜂窝数据，然后再次连接试试；同样道理，如果是使用蜂窝数据网络出现的连接问题，那么改为无线局域网试试。
如果以上方法都不行，那么可能是所在地的运营商网络问题，或者苹果服务器问题，隔开一段时间再尝试；或者看看身边使用iPhone手机的朋友，使用相同的运营商网络、无线网络试试连接，排查网络问题还是自己手机问题。

6. 要去一个大公司面试 想问关于背景调查的情况

企业招聘人员，入职前，很多公司都会做一些必要的背景调查，背景调查这个人员甄别方法也越来越受到重视和应用。但对于背景调查，你究竟知道多少呢？你知道背景调查一般是在招聘的什么阶段操作吗?是在完成其它甄选方法后、决定录用前还是在决定录用后呢？哪些人员有必要采用背景调查呢?具体又怎么操作呢?有哪些调查方式?实际上会有很多难度，在国外可能运用得多，在国内就不一定那么顺利。
其实，不是所有的企业都做背景调查，做的话，一般都是在决定录用前。背景调查一般是对中层以上管理人员适用。调查方式有书面问卷调查(邮寄)、电话调查、委托第三方调查等。对于求职者，最最关心的恐怕就是：背景调查的结果对录用决策起多大的参考作用?答案是：要看反馈资料的可信度。如果你害怕背景调查，有种方法或许可以帮助你有效地规避它。比如写亲戚朋友的联系方式背景调查一般都是自己查询公司座机，然后转人事进行查询；当然有必要的时候会请人事帮忙转接被调查人的直接上级。
你可以填写你的亲戚朋友的联系方式，让他们冒充你以前公司的上级或人事部人员。但记得一定要先跟他们沟通好，让他们在接受你应聘公司的调查时，按照你想要他们说的去说。
如果背景调查出的结果和面试结果有较大误差，一般人事会与本人再核实一次，根据被调查人的态度和解释进行再评判。因为他们明白因为背景调查就完全否定优秀的面试人员是片面的、没有必要的。所以，哪怕你在工作经历中有很大的水分，在背景调查中现行了，还是有依然被录用的可能性。

7. 关于企业面试的背景调查问题

背景调查也不是什么神秘的东西，多集中在中层以上管理人员或技术骨干，需要背景调查既说明岗位重要，也说明招聘单位对被调查对象有更大的期望。
        每个企业的调查渠道不同，有的委托猎头公司、有的通过关系网（无非是商业圈内的朋友）、有的通过政府渠道向企业了解（如通过税务、工商等向应聘对象所在单位了解），不一而论。
        调查前一般不会给通知，谁有可能提供有价值的反馈信息就向谁调查，至于具体都问些啥问题，得看应聘岗位是什么。
        这种调查其实可信度不是很高，受太多复杂因素的影响，有时甚至让你无法判别信息真伪。所以还要与招聘面谈的人沟通，挺折腾人的。

8. 面试成功之后，企业真的会做背景调查吗？

会，像阿里这种企业就会做背景调查。
  
 我女朋友的老大，在他们公司干了七年，差不多做了三年供应链品类采购负责人，经理级，年薪十几万。
                                          
 应聘去了阿里工资翻番，还不得止。
  
  
 其实，去阿里应聘之前的半年，这位老大就在着手跳槽的准备工作，主要是准备两件事：
  
 第一件事，调研和筛选自己要去的企业。
  
 确定要去应聘阿里的岗位之后，他是先对阿里的Hr进行调查，也就是阿里到底需要什么样的人。
  
 比如说， 阿里的人资，首先会“闻味道”，闻一闻就知道你是不是自己人。
  
 这位品类负责人后来跟我女朋友聊天时讲了，阿里选人的四点要求：
  
 1、你是否足够聪明。也就是你的接受能力，在很多岗位上智力的差距基本是不可弥补的。
  
 2、你是否足够皮实。能扛压，能扛骂，能扛得住失败的能力。做项目时经得住十次只成功一次的打击。
  
 3、你是否足够乐观。对人对待工作的态度，世界观是无法隐藏的。即使短期内隐藏了，也不能长久。
  
 4、你是否能够自省。失败之后，能够从失败的项目中再爬起来，并且争取在下次能够规避，甚至提出更合理的解决方案，不断地去打磨完善自己的能力。
  
 在调查了阿里的选人标准之后，在面试时，他就可以进行相应的策略调整。
  
 
  
  
 第二件事：针对他自己的岗位sop，对自己的简历进行补短。
  
 在他准备跳槽的半年里，他针对阿里的岗位要求，对自己的短板进行补短，独立承接了公司的一个重要项目：大宗原料的全程质量管控，简单来说，就是如何从源头控制原料的品质。
  
 这位老大终面一过，阿里职级p7，年薪三十几万。
  
 一周之后，就提离职了。公司总监要挽留，他就坦白了自己有了更好的去处。
  
 在吃散伙饭后，这位老大单独找到他们总监说：“阿里人资那边在做企业背景调查的时候，希望能够帮忙说几句话。”
  
 总监说：“那肯定。”
  
 后续的事情就不用说了，这位老大去了阿里，女朋友成功晋级公司的经理。女朋友之所以能够接得住部门负责人的岗位，很大程度上是因为这位老大在准备跳槽的半年里撒手不管，有半年的缓冲期，在那半年里，我女朋友一个人基本负责两个人的工作量。
  
 总监也问他：“你走之后，谁最适合接替你的岗位呢。”当时，我女朋友的老大推荐的就是我女朋友。
  
 高端玩家，人抬人。低端玩家，人踩人。
  
 PS：公众号搜「哪有大怪那么萌」 快来勾搭有趣，有识，有料的张大怪，一起成长。